他目前在一家SaaS公司担任产品leader，刚拿到了字节跳动的offer，薪资涨幅不错，但在犹豫要不要去。
犹豫的原因在于，他希望寻求职业生涯的突破，但又不知道，自己的选择到底对不对。
我建议他想清楚两件事情：
1、字节的这个产品，是否匹配他的经验
比如，如果字节的产品是面向大客户设计，强调功能的复杂性而不是交互的简易型，那么可能和他的经验就不太匹配。
当然了，我们去一家新的公司，不可能要求100%的经验匹配。
但是，字节是一个节奏很快、要求很高、裁员也很利索的公司，如果经验不够匹配，那么就可能拿到低绩效，甚至被裁员。
2、能否适应大厂文化
在创业公司，特别是SaaS公司，核心产品经理可以直接对话高层，甚至对高层的决策有着重要的影响力。
比如，我在SaaS公司的时候，CEO很多战略决策都要先找我商量。
毕竟产品对于SaaS公司来说太重要了，而核心产品经理往往又是SaaS公司最懂产品的人。
但是在字节这样的大厂就不一样了。
即便是产品leader，很多时候也不过是一颗螺丝钉。
核心工作不过是执行好高层的战略决策。
而且，在创业公司，高管的眼睛更多往外看、往下看。
即一边关注外面的市场，一边和下属频繁的沟通。
但是在大厂，管理层的眼睛更多向里看、向上看。
即更关注部门之间的协调、资源的争夺，以及揣摩上级的心思，往往和下级的沟通比较少。
已经习惯了创业公司氛围的他，这样的文化能适应吗？
显然不容易。
其实，我给他的建议还考虑了一个非常重要的因素。
那就是他已经快35岁了。
这次跳槽，很可能对他今后的职业生涯产生非常关键的影响。
成功了当然很好，顺利转型。
但一旦失败了，他可能面临从头再来的窘境，即便再回到原公司，也可能会失去高层的信任。
如果他才毕业几年，我肯定鼓励他去冒险。
毕竟，年轻就有试错的资本。
但是对于接近35的“老人”，就必须要更加慎重。
当然了，并非只有“老人”才有这样的问题。
最典型的例子就是，在早两年跨行还很容易的时候，有些星友为了2000元的薪资涨幅，就选择去了初创公司，进入新的细分行业。
结果新公司发展不顺利，一两年后又不得不重新择业。
这时候简历已经花了，只能勉强选择一家还将就的公司，然后陷入恶性循环。
跳槽真的是一件非常慎重的事情。
很多同学带着诉求寻求新工作，一旦新的机会能够满足他的诉求，比如更高的薪酬，他就会忽略新工作潜在的风险。
所以我建议，大家在跳槽的时候，一定要列一张“负面清单”。
即如果去新的公司，可能会失去什么？
比如，现在的公司虽然薪酬不高，但是团队氛围很好，而且高层很信任你。
如果你去了新的公司，薪酬肯定是涨了，但是短时间就很难得到高层的信任。
如果我们能充分考虑面临的风险，就可以做出更加稳妥的选择。
比如，从Oracle公司跳槽到创业公司的时候，我就想清楚了自己可能面临的风险。
包括Oracle公司非常优越的福利，比如加班工资、955的考勤、非常长的年假等等。
这样，我才能忍受创业公司没有边界的工作氛围。
列负面清单，还有一个重要的意义。
那就是很多同学跳槽，都是因为一些其实很简单的事情。
比如，受了领导的委屈；
遭遇了某个看起来无法克服的困难。
于是，他就急于脱离苦海，眼睛只看到了“跳槽的好处”，而完全忽略了风险。
结果往往就是从一个火坑跳到另一个火坑，还白白搞花了简历。
列负面清单，可以让我们更全面的审视潜在的新东家。
关于跳槽这件事，我还想送给大家一句话：
想清楚自己的目标，才能做出正确的选择。
比如，如果你的目标是30岁之前成为某个领域的专家，那么就不要因为一些蝇头小利而轻易分散自己的注意力，或者浪费宝贵的时间。
只要设定了正确的目标，再通过“负面清单”避免大的失败，就大概率能够达成目标。
人生很长。
许家印这种暴富的“幸运儿”当然让人羡慕，但是最终获得幸福的人，往往是更谨慎、更少犯致命错误的人。
不信大家看看周围，是不是不乏曾经辉煌，到老了反而一无所有的人。
因此，我也建议大家建立自己的“人生负面清单”，想清楚哪些事情是绝对不可以做的。
比如，我做知识付费，给自己定的“负面清单”之一就是绝不割韭菜。
所以每次有同学要买我的训练营，我从来不催单，反而是建议他再看一下课程介绍，不要冲动消费。
并非我人格高尚，而是我不愿意赚这种“涸泽而渔”的钱。（涸泽而渔：排尽湖中的水捕鱼）
那么，这个粉丝最终有没有接受字节的offer呢？
我特意问了他，他决定拒绝offer。
当然了，未来充满不确定性，他此时做的选择未必就是100%正确的。
但是，充分考虑风险后的选择，哪怕真遇到了问题，我相信他也会从容应对。
