导读：产品生于MVP，败于PMF，很大一部分原因是产品PMF没有做好，造成以上各种问题发生，没有实现PMF的创业公司，业务增长和产品迭代都如履薄冰，投入越大，失败越快
没有达成PMF就推向市场售卖，都有哪些问题：
定位问题：没有PMF就售卖，找不到目标市场，客户是不是真正需要我们的产品，导致产品卖不出去。
增长问题：没有PMF就售卖，产品销售很快进入瓶颈，增长上不去，推到重建或增加新功能，投入巨大成本。
需求问题：没有PMF就售卖，没有明确的目标客户，卖给不同行业、不同类型客户，每个客户带来不同需求，以至于陷入需求泥潭，核心功能迟迟不能有效打磨完善。
流失问题：没有PMF就售卖，付出成本很高但流失率非常高，导致获客成本高。
管理问题：没有PMF就进行规模化获客，部门矛盾重重，如销售部说产品不行，产品部门说销售对产品不熟悉等问题。
PMF这么重要，那如何达成呢，这里给你分享如何达成PMF。
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