产品经理去做直播，容易废掉
大家好，我是Kevin！
我之前写过一篇文章，分享到产品经理最适合搞的副业项目
其中产品经理做自媒体是副业选择的最后一项。说心里话，我建议在现在如果做产品经理不要去做自媒体。
因为时代不一样了，现在做自媒体可以说是一个没有门槛的副业，但是产品经理要想有竞争力，就仍然要保持是产品研发的角色
产品经理是一个技术活
曾经做产品经理，许多人是以为这个职业不用写代码，只需要说。而实际上现在的产品经理要懂技术、设计、开发、测试等各个环节，现在没有人说产品经理什么都不懂。
反而产品经理是集合了从一个ideal到产品上线、最后商业化的全部知识能力，当然案例不够多，没有几个从0到1的案例，那可能都是懂皮毛。
所以，一个产品经理最大的竞争力就是不断地学习、以及项目案例实战，通过案例的复盘再给团队，这样产品经理不仅自己有进步，才能逐步总结为体系化的工作。
产品经理去做直播，容易废掉
基于此，产品经理如果去做直播，显然就没有时间去做案例了。在直播间，少着几个小时，多着每周几天。直播不仅是体力活，而且还是会消耗自己与家人、朋友等相处的时间。
现在离职大厂的博主，选择做自媒体的副业，教大家找工作。在现在的行情里去做自媒体收入非常低，并且直播就会这样不断消耗自己，以至于最终失去实战能力。
创业者IP值得做
当然，也不是完全否定直播，如果是一个创业者或者企业家就值得做IP，因为做了IP后，本身也是为自己的产品引流，增加宣传与用户口碑，降低宣发成本。
而专注技术的产品经理去直播，如果不上班了，那简直就是废掉了。
一个产品经理直播：2年都在说新能源
新能源行业这几年大火大家都知道，但是一个产品经理，在我认识的2年期间，科技圈出了非常多的新行业，比如AI、比如空间计算等等。
但他一直在2年期间，介绍新能源的产品经理技能与岗位需求，他的从业经历本身就是华为、中兴通讯的产品经理，除此之外的行业，他几乎不介绍。
可我做产品经理社区就知道，产品经理不只是在新能源行业，更多分布的是在科技软件公司。并且产品经理只有跟上新颖技术热点，才能使产品经理本身做出有价值的功能需求。
能够写一点东西，作为自媒体，输出自己的思考，我认为是非常有意义的，所以我一直在坚持原创，毕竟还可以当做是产品经理的体系化日常复盘，可当你把直播当做自己的主业，那么自己的产品经理技能废了。
不要报名只做直播，没有产品的产品经理博主培训班
如果一个产品经理，只有直播没有其他自己的产品，哪怕是一个H5、小程序，都没有。
那我建议不要报名这样博主的产品经理培训班。因为会过于不接地气了，能够承认他以前可能是某大厂的产品负责人，可是时间过去半年甚至是1、2年后，他掌握的技术或案例早已经不是最新的了，并且也难以适应最新的市场考研。
就连微信这样的开放平台，每个月都在更新。1-2年之后很可能以前可以做的产品策略现在都用不上了。
并且只做直播的产品经理永远解决的一个问题：学员就业与技能提升问题，不再做商业升级、新技术上0到1的产品孵化。
所以像我的产品课程训练营，会持续在有新热点、技术出现后，针对训练营新增章节内容。
所以，这也是我不做直播的原因。
第一是没有这么多直播时间；第二是觉得这样的直播没有办法让自己保持在产品研发工作上，也会漏掉非常多的新颖热点深究机会。
当然如果从产品经理变成了管理者，那就承担着产品宣发、运营的任务了，是可以做直播的。
只是在产品经理的角色阶段，我不建议大家去做直播，会废掉。
今天的分享就在这里。
