导读：职业生涯，会感受到“务虚-务实-务虚”的过程。类似于实践-理论的反复补充。这是良性的！同样，回头看看产品经理该有的基本能力模型，对标大厂，乘风破浪！
“花一秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”——《教父》
When I was just a little girl,I asked my mother,Here's what she said to me:Que sera, sera……
刚干产品的时候，我们会追问自己：“Will I be pretty? Will I be rich?”
很多人也会问我们：产品经理是干啥的？我们会巴拉巴拉。
后面干的时间长了，反倒也没人问了。但似乎自己也说不清楚自己的能力究竟多“牛”！
想起了那句话：不要因为走的太远而忘记了出发的目的。
职责：最重要的工作是探索对用户有价值的、可用的、可行的产品。战略工作：产品战略研究和分析、产品规划/迭代规划、用户分析和市场研究。（能力：数据分析和思辨能力、战略工具的熟练应用)。设计：交互、UI、UE（能力：工具学习、思维训练、洞察思考）项目工作：流程规划、时间管理、任务和人员管理、资源的整合运用、达成项目（能力：沟通、执行、组织、协调）。市场工作：竞品管理、商务沟通、渠道管理、运营推广(能力：沟通能力、调研分析、商务谈判、情商财商)。商业工作：商业模式分析、生命周期管理、数据分析验证、产品迭代优化、做好市场拓展、挖创新增长点（能力：商业思维、战略思维、全局思维)。关键词：分词和词频统计之后，总结了“数据产品”主要的岗位职责和任职要求的关键字TOP20的词语：半年时间：产品思维、用户分析、职业素养、产品熟悉、基本的产品策划设计运营等、熟练掌握办公技能。2~3年：有经验者产品人、完整的项目经理、各类文档书写、设计图、研究方法、数据分析方法、产品运营的推动、产品评估的考核、建立自己的标签.3~5年：骨干精英、流程非常熟悉、流程化、产品策划、产品架构、分享总结、团队培养、产品商业模式的熟悉与构建、持续推动团队实现目标、开拓视野或创业。
三圈能力模型去分析，把产品经理的能力分为用户体验、技术能力和商业思维3个方面。（1）用户体验
结构层决定了产品定位后，功能规格后，结构层是用来设计用户通过怎样的流程能够满足他们的需求，并且要考虑他们完成事情之后能够去哪里。可以从场景、需求和动，三个维度培养产品经理的用户体验能力。也建议做一些专业的技能提升，在用户行为分析（UBS）、产品体验报告（UES）、用户研究（US）方面多做工作。不懂技术的产品经理，沟通起来总会跌跌撞撞，还觉得全世界都与他为敌。会技术的产品经理有优势，同时也有劣势。劣势来自思维定式，如果具有了产品思维，就是高手！这里推荐一本适合理解技术的书籍《后端产品经理宝典》。产品经理只有经过长期的行业和专业积累，才能形成商业思维和产品经理思维。一直都说雷军和周鸿祎是最具互联网商业思维的产品经理，他们能够用互联网产品改造传统商业模式，形成新的商业模式。雷军的商业思维概括起来就是两个字“口碑”，周鸿祎的商业思维是“免费”。
（1）阿里的产品经理层级要求
以产品设计能力为例，在阿里用户型产品经理，P5是入门级，像刚毕业的同学就是P5的水平，只强调把事做好，不区分用户型/平台型。P6是高阶产品经理，在产品设计时核心关键词是做好优先级，做好功能拆解，要能够基于对需求，商业模式把握，分清楚哪些需求是优先的，哪些需求是可以滞后的。到P7我们的关键词叫抽象、完整产品。这个时候看的不是具体问题具体分析，而是能够找到共性的东西拿出来。P8指的是高级产品专家，我们谈的是架构、商业模式和全局视角。P8层级离产品总监非常近了，这个时候看重如何通过产品的架构更好的支撑商业上的发展。能够基于全局视角设计商业模式，找到其中产品和运营的关键问题。到了P9后其实已经到了总监层级，到了总监层级，需要连带着对每个领域都有一定了解和理解能力，所以再往上也不适用这个模型。腾讯能力框架的基本定义分为4类能力，共19个能力项目。这四类分别是：通用能力；专业知识；专业技能；组织影响力。
相比于鹅厂（工作能力、专业知识、专业技能、组织影响力）衡量产品经理的维度，百度衡量产品经理的维度变成了三个：软能力、硬能力、公共基础。- 2年以上数据分析. 数据产品等工作经验；参与或主导过大型数据体系或报表体系的搭建，有较好的业务抽象能力和系统设计能力；
- 熟练掌握SQL. 数据分析理念及工具，了解Hadoop/Hive/数据库设计经验更优；
- 热爱数据，具有出色的数据敏感性和分析能力，快速的业务理解及学习能力，逻辑思维能力强，商业直觉敏锐. 用户体验嗅觉出色；
- 3年以上工作经验，具备需求调研. 产品规划. 产品设计. 项目推进等产品能力；
- 具有互联网金融. 大数据产品. 数据分析. 数据开发等数据相关的从业背景优先；
- 熟悉大数据平台设计和发展方向，在大数据领域内有思考和积累优先；
- 较强的沟通能力，较强的产品管理能力，能高效推动跨团队合作，保障项目按时上线；
- 熟练使用Axure. Visio. Xmind等产品工具。
- 4年以上数据相产品关工作经验，如：数据产品. 数据分析等，并已沉淀出一套相对系统化的数据应用体系结构；
- 重点大学计算机. 统计学等相关背景，熟练掌握Hive. SQL,精通office,掌握Python. R尤佳,熟悉统计学及数学方法并能实际应用于业务；
- 对数据应用及数据模型评估有自己独特方法，包括数据模型应用场景，算法和准确度评估；
- 对产品的基本方法论有结合实践经验的深刻认知，包括：产品架构. 设计要素. 目标制定及效果量化；
- 有一定的团队管理经验，能够hold住产品+运营复合型团队的工作规划和管理；
- 沟通表达能力佳，逻辑思维清晰，能够准确定位和剖析真实的业务需求；
- 有产品追求，对于产出有明确的自我要求，并能够积极主动付诸实践推动产品自我迭代升级。
职业生涯，会感受到“务虚-务实-务虚”的过程。类似于实践-理论的反复补充。这是良性的！同样，回头看看产品经理该有的基本能力模型，对标大厂，乘风破浪！
