我们产品人有时候会有一个疑惑，为什么我这功能这么好用，用户就是不买账呢？即使免费给用户使用，他们还是不愿意的。
产品是什么？是解决用户需求的媒介。
如果不能解决需求，或者减轻一部分成本，那现实是残酷的，评判你的产品好坏，绝大部分话语权是在用户侧，用户不用多说，他们的行动就能告诉我们答案。
我们今天主要聊一下，你觉得产品很好，是真的好吗？可能真的好，但不合适？亦或是，确实好，也合适，但没必要。基本上这三种类型就能覆盖用户为什么不用你的产品了。
1、你觉得好，其实并不好
还是那句话，产品好不好，不是我们评判的，而是需要用户认可的。其实很多产品确实缺少和市场对话的经历，站在自己的视角闭门造车，满心欢喜的觉得自己创新出来一个新的功能，但实则用户根本用不上。
比如，太阳能点烟器，确实很有创意，也可以说很环保，那哪个抽烟的人会为它买单呢？真的会想要抽烟的时候，对着太阳等上几分钟？甚至阴天了还没法抽烟了？你觉得可行吗？
还有一个更搞笑的，地震防抖吃面神器，看效果确实挺好的，幅度比较大的抖动，面都没有撒出来，设计的非常棒。但实际情况是，当我们真的遇到了地震的时候，还哪有心思吃面了？
这就是典型的没有深入了解用户的需求，而靠着自己yy做出来的产品，当然，这两个案例可能单纯是为了搞笑做出来的，但还是可以说明问题的。
2、产品确实好，但不合适
这种情况是很普遍，因为每一款产品都有对应的用户群体，只有准确的触达，才可能发生转化。
比如一双非常漂亮的高跟鞋，穿起来也很舒服，但就是没有合适的码数了，或大或小，就是无法完美的匹配你的脚，这就是典型的不合适。
再说一个更直观的例子，比如这个食物，对于补钙的效果非常好，但是你偏偏不缺钙，而是缺铁，那自然也不合适。
这就是典型的不是产品不好，只是不合适。所以当我们推广产品的时候，一定要选准合适的用户群体，这样就可能达到事半功倍的效果。
3、产品好，也合适，但没必要
还有一种情况，也是我们经常遇到的，在有多个选项中，我们往往会选择那个对我们最有利的一种，这样就够了。
比如，我们寄快递的时候，有的时候选顺丰，有的时候选圆通。其实大概率是一些重要紧急的物品，我们会选择前者，而对于普通不紧急的，我们往往会有性价比更高的选择。
再比如，这个春运我们回家，坐飞机的话肯定会快很多，但绝大部分人还是选择火车，为什么呢？大概率还是因为火车的性价比要高很多。
再说说我们部门负责的这块数据产品，确实能够为一些商家赋能，更好的管理的成本，也能发现一些可以降本增效的操作，提高经营利润；但对于一些夫妻店，可能就不合适，比如他们只需要看到自己的账户里，年初的时候多少钱，年末的时候多少钱，也就知道今天到底赚了多少钱就够了。
多说一句
产品的好与坏，不是创造它的人来决定的，而是产品的使用者，在实际行动中就会给出答案。所以，在我们设计产品的时候，一定要做好市场调研，了解好目标群体和用户痛点，用产品来精准的命中用户的需求。
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