迈向B端产品专家的10个工具03:B端产品人能力发展地图
01产品人必须理解的核心能力模型
不知道大家有没有这样的感觉,做了这么多年的产品,自己还是在底层盘旋,一直没有上升,职级还是那么底,薪资也涨不上去。
最终的结果是,明明有4,5年的工作经验了,还是给了个执行岗的级别,要想搞明白这个问题的原因我们需要了解下产品人的能力模型划分。
我将自己多年带团队与面试产品人的要求,也就是一个成熟且高阶的产品人应有的产品方法论体系下了个定义:以M-P能力模型为核心的产品方法论合集。
这里引用在我第一本书中所写到的:
从这个模型中,我们可以清楚看到高阶产品人是一个典型的复合型人才!
那么要如何从零迈向拥有该M-P能力模型的高阶产品人,下面为大家整理了一个学习路径,希望对大家有所参考。
02不同阶段产品人的学习目标
首先让我们将前面的四类产品经理的发展过程用简单的语言进行翻译其实就是四个阶段:(1)新人入门阶段;(2)初级进阶阶段;(3)中级进阶阶段;(4)高级进阶阶段。
而不同的阶段的产品人学习目标肯定是不同的,具体来说学习目标可以归类为如下项。
附录:不同阶段产品人学习地图
那如果展开来说不同阶段的产品经理学习内容如下:
(1)新人入门阶段学习
阶段画像
这个阶段的产品经理通常是刚刚入行或者有一些基础知识但没有实际工作经验的人。
核心学习项
1.原型设计工具:学习原型设计的应用和常用工具,如AdobeXD等,从而更好地将产品设计转化为可视化的呈现方式
2.产品需求文档:学习撰写完整、清晰和具体的产品需求文档,了解需求分析,并初步掌握常用的流程和格式。
3.竞品分析:学习深入了解竞争对手的产品、市场定位和特色,以便制定更好的产品策略。
(2)初级进阶阶段学习
阶段画像
这个阶段的产品经理已经有了一定的经验和知识储备。在这个阶段,他们需要学习如何将理论应用到实践中,探索产品设计的各个方面。
核心学习项
1.交互设计模式库:学习UI界面交互方式、元素介绍,掌握交互设计的常用模式,借此提高产品界面的易用性和用户满意度
2.用户研究:学习不同的用户调研方法,如问卷调查、深度访谈、焦点小组等,借此深入了解用户需求和行为,为产品设计提供有效参考
3.用户画像:该学习点需要根据不同的用户需求及心理特征等因素,将用户划分为不同的群体,对每个群体进行细致分析,从而更好地了解用户需求
4.用户故事地图(适合有基础的入门者):学习用户故事地图的用途和编制方法,明确产品代表的业务流程和用户故事,在产品设计中更好地体现用户需求
(3)中级进阶阶段学习
阶段画像
这个阶段的产品经理需要更加深入地了解产品设计和管理的各方面,形成自己的设计策略和团队管理方案,并来推动产品设计和开发,实现团队最优效益。
核心学习项
1.敏捷开发:学习如何采用敏捷开发方法来提高产品开发效率和灵活性,使团队更好地应对不断变化的需求和挑战
2.MVP(Minimum Viable Product):学习MVP的概念、优势和应用,从而更好地明确产品的主要功能和重点
3.产品转化率优化(适合有一定基础的进阶者):学习优化产品转化率的常用方法和技巧,如页面设计、促销策略等,提高产品的用户留存率和转化率
4.A/B测试(适合有一定基础和经验的中级者):学习使用A/B测试来比较不同版本的产品设计,以便优化产品性能和用户体验
5.信息架构设计:学习如何组织和管理信息,使其更好地服务于用户,提高产品易用性
6.数据驱动设计(适合有丰富经验的高级者):学习如何将数据分析融入产品设计过程,并进行基于数据的决策
7.产品技术架构:学习如何制定产品架构,并优化产品架构以提高场景可扩展性
(4)高级进阶阶段学习
阶段画像
这个阶段的产品经理已经有了丰富的经验和知识储备,对产品设计和管理的整个流程有了深入的理解。在这个阶段,他们需要学习更高级的技能,以便更好地掌握产品设计和管理的各个方面,并为公司或团队提供从企业发展战略出发的产品方案。
核心学习项
1.企业战略和商业模式:了解企业背景、发展阶段、目标和商业模式,包括企业的核心竞争力、市场、产品、用户群等方面。
2.组织结构和职责:学习企业内部组织结构、部门职责和工作流程,以及不同部门之间的合作方式和沟通机制。
3.信息架构和生态:学习企业的信息技术架构,包括系统和应用的构成,以及与供应商、客户等外部方面对于企业内部信息化沟通方式,同时也要学习生态,即企业所在行业的技术趋势和发展动态。
4.业务流程和管理规范:熟悉企业内部各业务流程,包括产品开发、销售、供应链、客户服务等方面,并了解企业内部的管理规范、政策和标准,拥有重塑改造管理流程能力。
5.IT战略规划:学习如何基于公司上述内容,并基于业务发展的需要制定长远的战略规划,制定长期的产品路线图、规划和推动执行。
6.领导力:高阶产品经理通常是团队的领袖,需要具备良好的领导力,在这个层级更多需要了解学习如何管理和激励团队,以及如何与高管层沟通合作。
综上以上为各个阶段产品经理的学习技能地图,大家可以自我评估下你掌握了多少呢?