信息大爆炸的时代，人们越来越接触更多的信息，也越来越遗忘更多的信息，我们很难耐心的去读完一本书，或者通篇学习一个领域的知识，我们急需要更加简练、更加直接的总结概括内的内容帮我们快速构建起自己的知识体系，就如下图所示，一张图就是浓缩的一本书。
近年来，随着多媒体的广泛应用，图形制作工具的大众化普及，越来越多的知识分享者开始用知识地图来对某些知识体系进行总结，受到人们的欢迎。
今天我给大家分享知识地图相关的概念知识，文末可以获得领取大量知识地图的福利。
知识地图定义
“知识地图”这一概念，最早是由英国情报学家布鲁克斯提出，他认为人类的知识结构可以绘制成以各个知识单元概念为结点的学科认识地图。知识地图是在分析、筛选文献逻辑内容的基础上, 展示知识的有机结构。
虽然国外学者对知识地图的概念表述不一而足，但从定义上均从从能和目的做了阐述，知识地图的主体功能侧重在知识的导航和知识之间的联系；目的是为了实现知识库转换为相应的知识图，以发现知识资源，并提高知识共享。基于上述理解，我们自己归纳的如下几种表述能够更加贴近实际的理解。
知识地图是一种本身不包含知识内容的可视化导航工具，能帮助用户有效地检索与发现知识。内涵上，它是知识间分类，层级等关系的表达与呈现。
知识地图是根据知识的应用场景，按照时间维度和空间维度，展现知识分布的结构图。
知识地图是一种描述知识及其内在联系的可视化工具。
知识地图分类
知识地图的一般划分可以分为：概念型知识地图、流程性知识地图、能力型知识地图。概念型知识地图包含：企业文化、项目知识、产品知识、客户知识……。能力型知识地图从企业知识管理角度，主要是指员工的专业技能和经验知识。
按呈现方式不同，知识地图又可以分为：信息资源分布图、概念型与职称型知识地图、网页形式的知识地图。
按照功能与应用划分，可以划分为：企业知识地图（项目知识地图、岗位知识地图、产品知识地图、专家知识地图）、学习知识地图、资源知识地图。
按照知识形态划分为显性知识地图和隐形知识地图。显性知识地图的初级表现形式包含：知识图谱、主题图、概念图，高级形式则以流程型知识地图的形式而呈现。隐形知识地图则是围绕显性化较困难的知识类型，主要是专家库或基于社会网络关系的专家知识地
知识地图的功能与作用
基于企业实践，可以从如下角度理解制作或梳理知识地图的作用：
实现知识收集、知识获取、知识创新等；
实现对隐性知识的处理；
导航图功能；
揭示知识与知识之间关系；
实现知识共享；
培训新员工；
评估企业知识资产。
知识地图构建
构建知识地图建房子一样，也有其构建原则，常规情况下需要满足：目标明确性、准确性、实用性与适用性、动态性与可维护性。
知识地图核心构建步骤如下：
1.确定主题：首先需要明确知识地图的主题，即要展示的领域或主题，例如某个学科、某个行业、某个项目等。
2.收集信息：收集与主题相关的所有信息，包括书籍、论文、报告、网站、文献等。
3.整理信息：整理收集到的信息，将其分类归纳，建立知识结构，并确定各个知识点之间的关系。
4.选择工具：选择合适的工具来制作知识地图，例如MindManager、XMind、京东地图等。
5.设计布局：设计知识地图的布局，确定主题、分支、节点等元素的位置和大小，以及节点之间的连线方式。
6.添加内容：根据知识结构和关系，将整理好的信息添加到知识地图中，包括文字、图片、链接等。
7.优化调整：对知识地图进行优化和调整，包括字体、颜色、布局等方面的调整，以便更好地呈现知识结构和关系。
8.分享使用：将制作好的知识地图分享给他人，可以帮助他们更好地理解和组织知识。
总之，制作知识地图需要系统性思考和组织能力，同时需要具备一定的美术设计能力和工具应用能力，可以通过不断实践来提高自己的技能水平。
知识地图的应用
知识地图在企业发展、创新方面有如下应用场景：产品设计、流程设计与再造、人力资源管理（人员岗位分析地图、 创新人才知识地图、专家知识地图）、教育学习、知识服务、知识学习系统。
知识地图是知识管理实现的重要手段。一份完整的知识地图包括的内容十分丰富，它不仅要提供知识资源的存量、结构、功能、存在方位以及查询路径等，推动知识管理务必重视知识地图建设及应用。
