产品经理去写一篇科研，有优势吗？
趁着创业之外的时间，最近在为博士准备科研论文，尤其是在写论文的时候，做了大量的论文大纲与相关文献查询。
那必然会联想到一个问题：产品经理的工作到底能不能在科研论文上有优势？
之前我有写过一篇文章提到产品经理现在写需求文档，稍有不注意就可能有几万字。
相比于需求文档，写科研论文的区别是什么呢？
如果你是一个产品经理，要想去做科研论文，还要补充什么能力？
1.相比科研论文，需求文档更加偏向主观文档
科研论文撰写之前需要查阅非常多相关话题的科研文献，而科研文献是通过真实的实验数据获得的，相比PRD，更加客观。同时在科研文献上，建议使用一些工具可以提高论文的效率，比如在查阅文献资料或者进行写作、后者翻译的过程中，科研论文会更加细致。
▲谷歌学术的论文查询
2.科研论文要求不低的英文能力
产品经理的PRD文档，几乎不需要太多英文能力，如果业务还是面向国内的用户，那不会英文也没有关系。
而科研论文是一定需要的，在查阅科研论文首先就是要英语基础要求，通过阅读大量的摘要abstract\ introduction\method等部分 ，只有通过论文查阅才能了解。
所以科研论文要求的专业、英语能力更强，非常多的产品经理都是跨专业，本身并不是产品经理，而其工作和项目特点，科研方向只能集中在IT方向，造成了硬技能的缺失。
3.科研论文种类有多种
首先科研论文分专题性论文、辩论性论文、综述性论文和综合论文，其中综合论文是综述性和辩论性结合起来的一种论文
所以不同论文的类型要求不一样，难度也不一样。比如综合性论文就是将别人的论文研究汇总提出自己的建议和方法，相对专题性和辩论性论文更加简单。
而如果打算读博士的同学，在博士候选人评选上，专题性的论文价值程度相对较高。
4.相比做产品设计，写论文需要大量的阅读
为什么很多人不愿意写论文，本质是论文过于枯燥，大概率不会有任何实际性的产品产出，就可以写完一篇论文。
而产品需求文档产出的是一个产品，一个实实在在可以被用的产品。
所以对于产品经理来说，论文需要花时间阅读、反复理解别人的论文，而产品则是琢磨让用户使用更舒服就可以了。
2个过程体验是完全不同的，前者就是一个人独立完成，后者还需要和开发、业务部门、市场进行沟通，所以在工作上更有氛围。
5.有项目更容易出论文
写一篇论文，核心版块是需要一个自己的研究方法。可以通过实验输出，也可以自己归纳总结，还能够在项目的落地、研发完成后输出。
在一个产品项目里，许多方法是可以在项目中被创新出来的，一旦这个方法你发现别人没用过，自己就有机会申请。
▲论文结构
最后，相比论文产品经理更容易写专利
一篇论文可能至少几十页或者上百页，而专利则就比较简单了一个简单的专利描述可能就几百个字，比如产品经理可以通过交互设计申请外观设计专利和发明专利，一个功能的交互或者智能硬件都可以申请专利。
只是专利的申请时间稍微较长，但是相比文献论文来说成功率更高。
今天的分享就在这里，也是我读博士的一些经验总结。
