真正的产品经理是能够创造有利可图的用户价值

你真的是产品经理吗？

真正的产品经理，用一句话解释，就是能够创造有利可图的用户价值。

要创造用户价值，首先，产品经理必须是懂用户的，比任何人都更懂自己的用户。

能够知道用户画像大概什么样的，有几种类型，他们的基本信息和行为习惯大概是怎样的。

其次，能够识别这些用户的场景，在场景中遇到的问题。

最后，了解相应领域的政策及技术，能够通过技术或者服务解决用户问题，为用户创造价值。

大部分产品经理，都是功能设计师

按照这个定义，现在市面上的绝大多数产品经理，都不是真正的产品经理，而是功能设计师或项目经理。

现在环境就是这样的，没有新的技术要素，没有新的产品形态，产品经理的工作重心，从互联网发展初期的用户角度，创造更多用户价值，变为从企业的角度，降本增效，获得更多的利润。

产品经理从企业的角度做降本增效，接触到的东西有限，不懂用户，不懂业务，沦为螺丝钉，拧得一手好螺丝，对结果的影响却很有限。

如何成为真正的产品经理？

让自己成为对产品有决策权的人，挖掘细分领域的需求，创造细分领域的用户价值并赚钱。

最好的方式是成为个体户，做一些启动成本不高的产品，可能是一个APP，一个公众号，一个视频号。帮别人解决问题，并赚钱。

不一定非要在大公司，顶着一个产品经理的title，才是产品经理。

产品经理，从人类诞生以来，就已经存在了，发明创造任何一个玩意，帮人解决问题，并赚到钱，都是产品经理。

互联网的产品形态相对稳定，在这个领域做产品，越来越难，而功能设计师，可替代性很强，也要不了那么多人。

等下一个产品形态吧，尽量早点去研究，在市场增量阶段，更容易把握机会，多关注AI、Vision Pro。

或者在存量市场里，去找到一个自己喜欢擅长的细分领域，把产品做透，成为这个领域最牛逼的产品经理。