在工作前几年，往往是薪资涨得比较快的时候，比如我自己第一份工作入职半年后待遇就翻番了。然而，很多产品经理也会发现，工作到3-5年的时候，就会遇到一个瓶颈期，薪资待遇似乎遇到了“天花板”，长时间停滞不前。然后，为了寻求更高待遇，这个时期跳槽的概率非常大。这个时候会出现两种情况，一种是找到一个好的平台，有了用武之地，薪资就会继续上涨。但是，如果没有这样的机会，那么即便工作认真，也感觉很难熬出头，甚至还有下滑的风险。
可以看到，认真工作并不一定能够带来工资的上涨。这是因为，工资的上涨不仅仅取决于个人的努力程度，还受到市场、公司规模、行业趋势、个人机遇等多方面因素的影响。那么，作为产品经理，该如何找到更多提升待遇的途径呢？以下是个人的一些建议。
提升个人技能
在 HR 领域，将个人技能分为三类，技术技能、人际技能和概念技能。我们的职级越高，意味着所需的人际技能和概念技能要求的占比也越高。技术技能也就是我们的专业技能，比如原型设计、用户调研、文档撰写、竞品分析等等。这里特别提一下概念技能，所谓概念技能其实就是我们讲的抽象思维能力，也就是从一般事务找出规律，看清趋势和发现底层逻辑的能力。拿我们的专业的竞品分析来说，有的人可能是每来一个竞品就忙做一团，东找资料西拼凑，勉强交出一个及格的竞品分析报告。而高阶的产品经理，会梳理一个竞品调研的通用框架，然后对于所有的竞品，这个框架都能够适用。这样的话，他的效率自然会更高，产出也就更多 —— 从投入产出比来说，他自然能够得到更高的待遇。
管好项目
在互联网产品开发过程中，产品经理需要具备较强的项目管理能力。这包括制定项目计划、协调开发团队、控制项目进度、确保项目质量等多方面的工作。只有负责的项目能够如期高质量的交付，才能在工作中脱颖而出，从而获得更多升职加薪的机会。
提升用户思维
互联网产品经理需要以用户为中心，时刻关注用户需求。这包括了解用户需求、分析用户行为、关注用户反馈等方面的内容。只有真正做到以用户为中心，才能开发出解决有用户需求的产品，才会有人买单，从而实现商业价值。而对于 SaaS 端产品经理而言，还需要具备商业思维，这包括了解行业商业化运作的机制，客户关键业务和业务上下游链路，这样才能够做到以客户商业利益为中心，从而真正做到为客户“增效、降本、提质”，帮助客户实现商业收益。
洞察行业
对于 SaaS 产品经理而言，最值钱的核心竞争力就是行业的积累。我们说，好的 SaaS 产品经理就是对应行业的专家。这种积累是很难被其他人取代的。而当你具备这种能力的时候，自然而然就成为了市场上抢手的“香饽饽”，待遇肯定能够得到大幅度的提升。这在有些门槛高的 SaaS 行业更是这样，比如供应链、财务、垂直行业 SaaS 等等。
如何提升个人技能
怎么样提升技能呢？认真工作只能说是必要条件，但不是充分条件。对于我个人来说，通常会有下面一些方式去提升自己的上述技能：
坚持把事情做好的原则：这是基本的做事情原则，每交付一件事情之前，至少要自己满意才交出去。这样交付的东西被领导或客户认可的可能性会更高。
勇于“上问”。不耻“下问”：做产品最怕的就是需求不明确，这个不明确往往是沟通的问题。对于存在疑问的部分，哪怕是被外人看起来会觉得很傻，但是还是要主动提出疑问，进一步明确。如果是自己猜测得来的答案，那么很有可能造成不满足业务需求而返工。这其实也是前面说的人际技能的一部分。
读书：读书是一种非常好的提升技能的方式，尤其是读好书，就相当于是和一个大咖进行跨时空对话，能够获得很多启发。关于读书，这里有个建议，不要限于专业技能方面的书，读读杂书，其实也会有很多收益。我自己的话除了专业技能方面的书，也会看一些经济、历史、哲学、文学小说。对于读书，我始终相信，有输入，自然会有输出。只是，可能有些输出是不经意间的。
下场把手弄脏：对于用户调研或者行业积累，如果自己不去亲身经历，其实很多理解都是停在表面的。当我们自己亲自参与去体验的时候，才能够摸清楚行业的运作机制，客户员工的日常工作痛点，业务瓶颈等等。这样日积月累，我们才可能成为行业的专家。
