看到“产品经理与产品运营谁更有前景？”这个问题，第一个反应：大家为什么还会讨论这个显而易见的问题呢，两个岗位都各有各的发展优势。整体来说，入门更容易的是产品运营，相对更有“钱途”的是产品经理，下面来一一分析下。
一、工作职责
1、产品经理的工作职责：
产品经理是对产品定位和规划发展负责。他们在产品生命周期的各个阶段发挥关键作用，包括市场调研、需求分析、产品设计、项目管理、用户体验优化等，以下是具体内容：
- 市场调研：了解目标市场和竞争对手，识别市场机会和用户需求。
- 需求分析：收集用户反馈和数据，分析用户需求，定义产品功能和特性。
- 产品规划与设计：制定产品策略、路线图和详细的产品规格，与团队协作进行产品设计。
- 项目管理：制定项目计划、跟进进度、协调资源，确保产品按时交付。
- 用户体验优化：收集用户需求，提升产品的易用性和用户满意度。
- 市场推广支持：与销售、市场营销团队合作，提供产品相关的培训材料和支持。
2、产品运营的工作职责：
主要负责管理和协调产品的日常运营活动，以实现产品的商业目标。运营工作涵盖了市场推广、用户增长、用户维护和运营分析等方面，工作分工比较细，以下是具体内容：
- 产品运营：通过用户反馈和功能测试为产品用户体验方面做优化，进行行为数据统计，页面及产品功能埋点分析，用户反馈建议
- 用户运营：使用户留存下来、形成口碑，让用户有归属，可以进行用户筛选-沟通-激励-社群-数据分析等工作
- 商务运营：帮助产品带来其他合作方的流量，主要负责商务洽谈、媒体报道，企业换量、关系维护等工作
- 内容运营：高质量内容获客，开源节流，主要负责创作（PGC/UGC）-审核-分发-数据分析-评估等工作
- 市场运营：直接给产品带来新用户、增加流量，主要负责社会化媒体、硬广等做好用户调查、数据分析等工作
- 社区运营：提高用户留存、鼓励用户参与互动，可以在社区论坛做活动，发表讨论，投票、抽奖等激励用户
二、产品经理和产品运营的工作内容差异
产品经理和产品运营在工作内容上有一些区别，尽管两者都涉及到产品和用户，但关注点和职责有所不同，相对来说产品运营更容易入门，身上的担子也更轻，产品经理岗位的要求会偏高些。
1、职责和责任：
产品经理通常负责整个产品的规划、设计和开发，并承担产品成功与否的责任。他们需要具备跨部门协作、项目管理和战略规划等能力。相比之下，运营职位更注重于产品上线后的推广、用户运营和活动策划等工作，其职责范围相对较窄。
2、技能要求：
产品经理需要掌握产品策划、需求分析、市场调研等技能。他们不仅需要具备产品知识，还需要有良好的沟通、领导和团队合作能力。
而运营岗位则更侧重于市场推广、数据分析、用户运营等技能。产品经理的技能要求相对更高阶和全面。
三、产品经理和产品运营的薪资差异
产品经理在工作职责和技能要求上都比运营更高一些，因此产品经理的薪资也会比运营更高。
比如，当我在Boss上搜索产品经理和运营两个关键词的时候，产品经理职位的薪资范畴显著高于运营，如下图所示：
再来看一下，职友集上统计的两个岗位平均薪资。
产品经理全国平均月薪23.7K，如下图：
产品运营全国平均月薪16.9K，如下图：
这两个岗位不仅平均工资有差距，我们从薪资占比人数也能看出来， 90%多的产品经理月薪都在1万以上，而产品运营只有约60%的人月薪过万。可见，产品经理普遍高薪，产品运营会有一部分能力较弱者薪资偏低。
因此，虽然产品经理和运营都有各自的工作职责和发展路径，但是从薪资水平的角度讲，产品经理更有“钱途”。
不过，360行，行行出状元，有些运营小伙伴确实也可以走到COO的职位，实现财富自由。因此大家也可以结合自己的性格、优势等来综合考量。
