大家都知道我这一年工作都挺忙的，所以周末时间对于我而言，格外宝贵。别说国庆长假了，一到周末，我便抓紧这来之不易的休息空档，丰富一下自己的身心，健健身、跟朋友唠唠嗑、陪陪老婆孩子等等。
平时每个周末，我都喜欢找朋友喝杯咖啡。
当然，除了放松心情和老朋友叙叙旧外，也是为了在这茶余饭后的氛围下，通过别人的视角来了解了解市场动向。
上个周末我跟老朋友小张闲聊的过程中，听他讲了自己关于过去一年在职场的转型经历，从一名互联网程序员转变为了云厂商产品经理。
虽然故事是听得津津有味啊，但是也没少学到东西。
毕竟他的经历也引发了我对他这一年来的变化和感悟深感好奇，也启发了我想要分享这个故事的念头。
从程序员跨到云厂商产品经理
过去，他一直在一家互联网公司担任程序员的职务，熟练地编写着代码，致力于不断提升技术。
然而，在某个转折点，他决定迈出技术圈，成为一名云厂商公司的产品经理。这个决定引发了我对他的职业生涯变革的好奇，因为我自己其实也有着差不多的从业路线，但是对于别人的经历，我总归是好奇的，毕竟每个人的想法可能都有不一样的背后故事。他告诉我，互联网程序员与云厂商产品经理两个岗位之间存在着许多差异。比如技术和产品在两者之间的重要性有所不同。作为程序员，技术技能是关键，但在产品经理的角色中，更重要的是理解市场需求，规划产品方向，以及协调跨部门工作。随后也就是我最感兴趣的部分，他进一步解释了他为何做出这一职业转变的决定。一方面，年龄增长使得编写大量代码的工作变得越来越具有挑战性，而产品经理的职责则更注重战略规划和协作。此外，他渴望在产品岗位上展现自己，为用户提供有价值的产品，而不仅仅是编写代码。“那你知道类似这种toB的产品经理都做什么吗？”我在他侃侃而谈之中随口插了一句。作为产品经理，首先要明确自己的用户是谁？感知用户，明确目标群体。很显然，我们的用户是技术前台团队中的FeatureTeam（积分、会员、交易等），而产品经理要做的，就是挖掘和分析开发与测试人员在构建、测试、发布和部署工作中的痛点和需求，并通过系统工程化的能力将产品开发的效率进行提升。另外，在和用户交流需求的时候，并不是说发现了什么就做什么，应该要清楚的了解用户是否真的要这个需求，什么情况下要，否则忙个半天，用户和开发很可能在背后骂你傻逼。其次就是推动产品目标的实现。毕竟除了需求，产品经理更重要的任务就是推动。说直白点，就是利用各方资源把这个事情推动下去从而实现，而不是停留在黑板上，纸面上。当然，这需要有很强的心理素质、抗压能力、沟通能力，还要有和稀泥的水平。所以，务实才是硬道理，少扯什么产品战略，那不是产品经理该去想的东西，踏踏实实的解决问题，给用户带来提升和价值。只有这样，用户满意，老板开心，产品经理的价值才能最大化地体现。当然，关于产品经理与程序员之间的区别，还有更多值得探讨的方面。
从我个人角度来看，一个关键的区别是，产品经理更注重全局观，需要从用户需求、市场竞争、技术可行性等多个角度来制定产品战略。此外，产品经理需要与多个团队合作，包括开发团队、市场团队、销售团队等，以确保产品的成功推出。这种跨职能合作和领导力的需求，是程序员岗位所不具备的。回到小张身上，这一年来他不仅积累了宝贵的经验，还从这次转岗经历中总结了一些心得感悟。在技能层面，他发现产品经理需要具备更广泛的技能，包括市场分析、项目管理和团队协作等。尤其是在云厂商公司，他必须更多地考虑客户的需求，了解市场动态，以便更好地制定产品策略。这需要他学习市场分析和竞争情况，与各个利益相关者进行频繁的互动，以确保产品的成功。而在人际关系层面，作为曾经的程序员一族，他也感触到了沟通的重要性。作为产品经理，他需要在技术、市场、销售等不同部门之间建立有效的沟通桥梁。这种协调和沟通能力是他在云厂商公司工作中的关键因素。此外，他还得必须通过多部门的消息活络与流转，来了解产品开发周期，以确保产品按时交付，同时保持产品质量。听完他说的这些，我深表赞同，毕竟当初我也是经历了这些过来的。所以对于这个话题，我也有很大的感触。这里我也简单分享一下，关于我自己和他人的从业分享经历中，对于互联网程序员与云厂商产品经理之间的几个差异之处：- 技术重心 vs 用户导向：互联网程序员通常更加技术驱动，他们主要关注编写高质量的代码，解决技术问题。相比之下，云厂商产品经理虽然脱离了技术一线，但他们需要更加用户导向，他们需要理解市场需求，用户反馈，以及产品的用户体验。这是一个需要多维度考虑、眼观六路的岗位，只有这样才能满足客户需求，确保产品在市场中成功。
- 角色需求：互联网程序员需要精通各种编程语言和技术，以确保软件的功能完善。而云厂商产品经理需要更广泛的技能，你可能没有程序员那种扎实的技术功底，但是你需要具备包括市场分析、项目管理、团队合作、沟通和领导力等多维的能力。通过这些多维能力，才能更好地助力技术转化为可行的市场产品。
- 跨部门与沟通需求：程序员通常更多地与技术团队协作，他们的主要合作伙伴是开发人员和测试人员。产品经理则需要与跨部门的各种团队进行合作，包括市场部门、销售团队、设计师和工程师。因此，沟通对于产品经理来说至关重要。
他们需要在不同领域的利益相关者之间建立桥梁，包括技术、市场、销售、高层管理等。产品经理必须清晰地传达产品愿景，协调不同部门的工作，解决问题，并确保产品的成功。相比之下，互联网程序员的沟通通常更多集中在技术层面，与技术同行合作，所以话题目的性会更为单一，也比较容易交流，不需要牵扯太多的维度。而且大家也都知道，程序员性格基本都差不太多，所以跟同类型的人交流多少还是会轻松一些。因为产品经理的角色更广泛，需要更多的综合能力和全局观，所以在漫长的职业生涯中，觉得自己管理方向更有天赋的职场人士，会开始考虑从技术领域转向产品管理，以迎接更多的挑战和机会。
那天跟小张聊了很多，喝咖啡用了十分钟，但是借咖啡的引子却唠了很久很久。我记得那天最后的临别时刻，我又问了他一个问题。
“从你过来人的角度看，如果身边有其他朋友也有类似转岗或者尝试不同领域的想法，你会有哪些建议或者经验呢？”
首先，要有学习的心态，不断积累新知识和技能，但同时要谨慎考虑是否跨行。职业转型是一项重大的决策，需要深思熟虑。单一深耕某个专业领域可以帮助你在该领域内积累经验和专业知识，但如果你对产品管理充满激情，愿意学习并具备必要的技能，那么尝试新领域也可能是值得的。同时，要认识到目前整个就业环境可能并不像你想象的那样乐观。尤其是目前市场大环境还处在寒冬期，市场竞争可能更加激烈，企业可能更加审慎地雇佣新员工。在决定转行之前，考虑你的财务准备和风险承受能力也非常重要。可以考虑在当前领域继续积累经验，同时逐步学习和准备，以更好地迎接职业转型的挑战。最重要的是，要有决心，因为职业转变可能会带来挑战，但坚持下去将带来更多机会。产品经理这一职业道路充满了挑战和机会，只有积极追求和坚持不懈的人才能取得成功。无论你决定继续深耕当前领域，还是追求新的职业道路，重要的是要相信自己的选择，并为之全力以赴。在充分准备的情况下，你就有可能取得令人满意的成就。
