节选声明：

以下内容取自猪哥付费社群电商一班知识库节选内容，原创来源于好友罗静《实战供应链》一书，结合此书、个人理解、网络资源，整理出供应链相关概念以便大家学习和查阅。

本文目录：

1·什么是供应链？

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流(产品流)、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后通过销售网络把产品送到消费者手中，并将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。

2·供应链7R原则

恰当的时间（Right Time）、恰当的地点（Right Place），恰当的来源（Right Source），恰当的价格（Right Price），恰当的数量（Right Quantity）、恰当的质量（Right Quality）、恰当的商品（Right Goods）。

3·供应链的目标

目标：降本增效，降低成本提高效率

4·如何降本增效？

5·电商供应链三流

（1）·物流

物流是因人们的商品交易行为而形成的物质实体的物理性移动过程，它由一系列具有时间和空间效用的经济活动组成，包括包装、装卸、存储、运输、配送等多项基本活动。

（2）·资金流

资金流是指资金的转移过程，包括支付、转账、结算等，它始于消费者，止于商家账户，中间可能经过银行等金融部门。

（3）·信息流

信息流是指电子商务对交易各主体之间信息的传递过程，是电子商务的核心要素，它是双向的。在企业中，信息流分为两种，一种是纵向信息流，发生在企业内部；另一种是横向信息流，发生在企业与其上下游的相关企业、政府管理机构之间。

（4）·三流之间的关系

以信息流为依据，通过资金流实现商品的价值，通过物流实现商品的使用价值。物流应是资金流的前提与条件，资金流应是物流的依托及价值担保，并为适应物流的变化而不断进行调整，信息流对资金流和物流的活动起着指导和控制作用，并为资金流和物流活动提供决策的依据，直接影响、控制着商品流通中各个环节的运作效率。

6·供应链五大流程管理模型

7·供应链五大流程对应的子流程

8·围绕供应链五大流程，企业内部如何分工

在企业内部，采购部门负责计划和采购，设计和生产部门负责生产制造，销售部门负责销售，仓储和物流部门负责交付，客服售后部门负责退货/回收

9·供应链涉及哪些环节？

供应链涉及采购、生产制造、销售、运输等几个环节，当然在任何一个环节中都会涉及产品的存储。简称：采产销仓运

10·供应链、物流、采购的关系？

供应链：突出“链”的概念，偏向于管理公司内部和公司外部整条供应链，偏重于全链路的库存周转、服务水平和成本的核算等；

物流：突出物品的“流”动，主要侧重于仓储、配送、运输等环节的效率提升和成本控制；

采购：突出物品的“购”，相关人员重点负责采购寻源、供应商管理、价格的管控、采购计划的制订和补货预测等。

11·供应链管理与供应链系统的关系

12·如何学习供应链？

13·供应链从业方向建议

如果对好友罗老师的书感兴趣，欢迎直接下单购买，个人觉得写的挺好的，值得一看