揭秘王自如事件背后的真相
上一次被罗永浩按在地上摩擦的王自如的再次出圈,源于前段时间的一场采访。
采访中,王自如频频惊现迷惑发言。
比如,他直言“年轻人刚毕业要学会心态归零,公司教你做事,为你的错误买单,还给你发钱,哪有这么好的事?”
这番爹味浓重的发言一出,很快引发网友反感。
但这还不算完,更出圈还要数接下来一堆“忠心语录”。
聊到入职格力时,王自如直言“没有看过格力给我的工资条,我真没看过,我不知道。”这番不为钱财的言论颇有些马云当年“对钱不感兴趣”的味道。
之后更是展现出顶级职场生存哲学,宣称“刚来格力的时候,就要求能不能给一间靠近董总的办公室,我要随时跟她汇报。我每天哪怕什么都不做,就看她怎么开会,听她讲什么,做什么,都是一件很幸福的事儿。”
也正是这段话,被网友奉为新一代互联网圣经,让全网打工人自叹不如。针对于王自如的各种吐槽的,恶搞的段子也在网络上刮起一阵强风,甚至还传出他和董大姐之间的绯闻。
此次事件连续多周霸榜热搜,让王自如恶名鹊起,让董大姐名声受损,作为叱咤商场的铁娘子,作为成熟稳重的大厂高管,怎么会犯如此低级的错误呢?透过这件事,让我们告诉你几个真相,或许我们会直呼自己太单纯了!
真相
你能看到的,也正是想让你看到的
王自如在说那些肉麻的职场情话时,他难道不知道这是媒体采访吗?他难道不清楚被播出去会产生的后果吗?即使王自如口无遮拦,做人无下限,那么对于老江湖的董大姐,以及格力的公关部来说,他们难道都没有评估后果吗?网上很多担心格力公关能力的人,杞人忧天的瞎操心,什么危机公关,公关部办事能力真差之类的言论。一个上市公司的公关部,一个不是直播的电视节目,却控制不了负面舆论,我是不相信。
也许这都是精心策略的公关事件!你能看到的,也许恰是对方想让你看到的!
网络公关的关键是制造话题,引起争议,创造热度。我想这次事件完全是一种成功的网络公关,持续的热搜,虽然都是黑粉,但黑粉也是粉。格力电器在杀入直播带货的领域以后,尝到了甜头,对于靠传统渠道起来的格力电器而言,如何引起年轻人的注意,特别是活在网络世界里的Z世代们。网红孟羽童离开格力以后,谁又能挑起大梁?这次轮到了曾经有话题的王自如,我想一点也不奇怪。
也许很多人会说,公关的目标是宣传品牌,维护品牌,但是这个事件让格力品牌受损,市值也是大跌50亿,这个如何解释?
股价跌不正常吗?不跌怎么买入啊!格力品牌受损了吗?后续格力公关部一定会出手扭转的。最近宣传董大姐和格力的正能量的公关视频也持续的放出来了。最终结果,让我们拭目以待吧。
真相
人人都笑王自如,其实是自愧不如
全网都在嘲笑王自如,作为打工人却不看工资条!工作唯一的要求就是离董大姐近一点,可以随时汇报!啥都不干,看这董大姐开会都是很幸福!
毕竟在观众看来,吹捧老板到这种地步,也难怪之前会传出“包养”绯闻了。罗永浩几年前说他,如果被包养,就别谈独立人格。王自如真的是被包养的小鲜肉,没有独立人格吗?
一名少年学霸跳过初中直升高中、再由西安翻译学院跃升至香港理工大学的两连跳。在当时,香港能够比内地更快拿到最新数码产品,而恰好王自如对数码产品也有着浓厚兴趣,借助这一优势,王自如通过一部开箱视频迈出了数码评测的第一步。
2012年,王自如成立了ZEALER,并先后获得小米、OPPO、vivo、金立等大厂投资,王自如也成为数码圈名人。后来和罗永浩产生了人尽皆知的“当代互联网第一约架”。虽然被按在地上摩擦,但说实话,能直面罗永浩去辩论的,勇气也是着实可嘉。
人人都笑王自如,但是又有多少人有他的成就。反正,相比王自如,我是自愧不如!我们这些拿着几千块钱的普通打工人,嘲笑有着创业经历,拿着几百万高薪的企业高管,想想都有点怪异。
作为格力的渠道改革项目部负责人,简单来讲就是负责格力在新媒体等各种新渠道的营销和拓展工作。其实渠道改革这块,正是这几年格力的重点发力方向。
在过去,格力通过线下经销商打下江山,后来电商、新媒体崛起,美的实现了对格力的反超,所以渠道变革对格力而言,即便不是生死之战,也是重中之重。
王自如责任重大,或许他此次“勇于献身”,再一次将格力推到新媒体的风口浪尖,何尝不是自己职责所在。
这么想,我还是感叹,比起王自如,我们还是自愧不如!
真相
你不服的王自如,人家却进退自如
很多人对王自如是不服气的,换成年轻时候的我,也是瞧不起这种人,只会拍马屁,献殷勤,但是,让你不得不服的是,先不看取得多少成绩,看看董明珠那种欣赏的,笑得跟个小迷妹似的眼神,王自如就已经赢了,至少在格力这个平台就已经成功了。怪不得有自媒体人说着那句酸不溜秋的话:口含明珠,进退自如。
初入职场,我们会很鄙视这种人,本事没有,却混的风生水起,典型的职场中的老油条。但是,尽管你不服,但这些人在职场中还是会不断的给你上课的。
老谭职场十几年,一直从事技术、研发比较后端的岗位,想着靠技术,靠手艺吃饭,一直直来直去,从耿直boy到耿直大叔,最后还是不断的摔跤、填坑。而职场中有那么一批人,人家讨领导开心,成绩没有但不耽误挣钱;自己挖坑却从不需要自己填;形势好时,升职挣钱;形势不好时,跑到其他地方继续可以骗钱。你不得不服,他们身上具备了一项常人所不具备的能力那就是:向上管理。
这些人深知:
1、领导才是掌握资源分配权的人,搞定领导,才能拿到他们想要的东西;
2、向下管理需要搞定很多人,而向上管理只需要搞定一两个人,用最少得代价换取更多的资源,何乐而不为呢?
其实,向上管理没有错,反而是非常必要的。我们所讨厌的,不服的,是只会做向上管理,除开之外一无是处的人。但是恰是这样的人,能进退自如,为何?
1、吃透了领导的做事和做人的风格习惯,领导如果不吃这一套,拍马屁也许可能更容易被马踢;
2、这种人没有责任感,日子好过就大捞特捞,大难临头,比谁跑的都快,留下一个烂摊子让别人收拾;
3、甚至更歹毒的是,向上管理中,千方百计地抓领导的小辫子,拿捏领导死死的,想进就进想退就退。
你的周围有这样的同事吗?
真相
你讨厌王自如,又想成为“王自如”
当结束了和罗永浩的那场互联网约架后,也许王自如本人也没想到是以这种方式再次登上热搜吧。曾经对罗永浩那句“如果你是被包养的,就不要谈独立人格”还愤愤不平,不想承认,现在却活生生的活成自己讨厌的样子,彻底释放了。
初入职场的我们,我们讨厌“王自如”之流,信誓旦旦的要出淤泥而不染,要成为职场中的一股清流。但是经过职场的毒打以后,也许很多人还嘴硬,义愤填膺的口诛笔伐“王自如”,但内心是不是也想成为“王自如”,能够在职场中进退自如?
有些同事评价我说活的真实,其实说不好听点就是不够圆滑,说话做事不够“得体”。难道我不想圆滑?只是性格使然,做不到啊!
人都是环境的产物,当你生存的环境都是“王自如”时,你还想独善其身,洁身自好,怎么可能?活成自己曾经讨厌的样子,换来职场中的进退自如,也许正是大部分人不得已的选择。
王自如事件过去了,留下了很多耐人寻味的职场格言,也留给我们更多的反思。王自如也许没有错,毕竟为人下属,不得已而为之。只是对于每个人来说,学习这些职场生存哲学的时候,我们的目的是为了更好的把工作做好,更好的把事情推动下去。让它成为我们的工具,而不是做人的准则!
尾声:虽然格力的营业总收入不如美的、海尔,屈居第三,但结合今年前三季度的毛利润和净利润数据来看,格力做的要比其余两家更为出色,外界普遍认为格力的渠道改革,在提升利润率上已经初见成效。王自如能否在格力证明:自己不仅是被包养,其实还是有独立人格的!那就拭目以待吧!