“CEO小孙”被开除后,我看到了SaaS成功的关键

     分类 [产品经理]
2023/12/18 13:42:34 浏览量  376 喜欢  59
导读:反人性的管理软件

“CEO小孙”被开除后,我看到了SaaS成功的关键

(标题更正:开除应为免职)最近东方甄选的事情闹得沸沸扬扬,昨晚董宇辉与俞敏洪连线,他说了一句话:这本来是一件小事。

确实,一开始真是一件小事。

不职业的小编擅自用公司账号拆公司顶梁柱的台,最多开除小编就好了,根本不至于闹出这么大的舆论风波。

结果,CEO小孙气势汹汹的发起一场直播,说东方甄选坚决抵制饭圈文化,又说公司没有亏待董宇辉。

有没有搞错?没有这群你说的“饭圈”,哪来东方甄选的百亿GMV?

没有董宇辉,东方甄选可能到今天都还在苦苦挣扎。

很显然,CEO小孙还没有理解到:

他现在领导的公司,已经不再是“靠管理取胜”了,而是“靠核心员工取胜”!

当然,我并非否定管理的作用。

比如CEO小孙为什么被免职,其实就是他没有做好管理工作:小编居然这么随意的使用公司账号,而后续主播天权也出现了嘲讽粉丝的行为。

我想强调的是:未来是一个越来越强调创新和服务的时代。

而要做好创新和服务,就必须依赖员工,特别是优秀员工。

在未来,管理的主流绝不是管理者高高在上的监管员工,甚至通过PUA的方式去逼迫员工。

而是管理者做好服务工作,去赋能员工和激励员工。

其实这也是管理软件发展的一个趋势。

比如,很多公司的CRM软件为什么推不下去?

原因就在于:虽然决策者可以决定买不买软件,但是员工却能决定用不用软件!

昨天一个粉丝在我的文章留言,大意是“管理软件都是决策层签字建设的”。

“CEO小孙”被开除后,我看到了SaaS成功的关键

他说的没错,但是我想补充的一点:

当决策者们像“CEO小孙”一样吃了市场的亏,意识到居高临下的管理是多么不合时宜。他们同样也会要求,管理软件要更多考虑员工的感受。

 

01 反人性的管理软件

我相信很多B端产品经理都会认为:管理软件的重点是“管理”,那么就注定要“反人性”。

这话当然没错。

企业的存在是为了降低交易成本,赚取更多利润。

换句话说,企业需要通过强硬的管理来强化协同,使得流程更加高效稳定,这和逃避压力、追求舒适的人性,是相矛盾的。

因此,服务于企业的管理软件,天生就是反人性的。

比如早期的ERP系统,为什么能通过一个PPT就拿下合同,甚至不需要进行简单的试用?

其中一个重要原因,是因为ERP的“客户”是管理者。

而在20世纪的管理者心目中,普通员工需要的是监督和执行,他们喜不喜欢并不重要,能否减轻管理者负担,辅助管理层决策才是最重要的。

这导致了ERP实施变成一个痛苦的过程。

用户抱怨系统难用,严重影响工作效率,ERP实施团队则不得不通过管理层进行施压,让用户被迫接受反人性的系统。

也因此,“传统”ERP时代正在离我们远去。即便是曾经的ERP霸主,SAP和Oracle,他们也早就将重心调整为了SaaS模式。

更注重用户体验的SaaS,无疑在人性化方面,比早期ERP前进了一大步。

但是,只要我们还将“管理员工”作为软件的第一要务,管理软件就永远走不出“反人性”的宿命。

 

02 管理正在“消亡”

在这个时代,企业越来越重“激励”轻“管理”。

首先是因为,我们身处智能化的时代,个体的力量正被不断放大。

对于很多企业而言,通过管理让一大群人都做到80分,可能远远比不上通过激励让一小群人做到99分。

举个例子。早期的售货员,一个人可能一天服务几百名客户,成交几十单;但是通过互联网,最牛逼的售货员“网红主播”,一个人可以一天服务几千万名客户,成交几百万单!

其次,员工对工作环境的要求也越来越高。

已经成为劳动力主力的90后,以及即将成为主力的00后,他们不再仅仅追求一份糊口的工作,他们更需要的是成长、以及充满激情的工作环境。

将会有更多企业意识到:在这个变革和发展的时代,再想通过“管理员工”获得竞争力,越来越困难了。

更高明的做法是激励员工,给员工赋能,让每个人都自主创新、主动给客户提供更好的服务。

其实,如果站在更高的角度,纵观人类历史,我们就会发现:人类发展的历史就是一部管理“消亡”史。

在奴隶社会,大部分人类连基本的人身自由权都没有,只能任人宰割。

随着农业技术的发展,进入封建社会,农民们虽然过得并不舒适,但是享有了最基本的人权,并且掌握一定的财产支配权。

而进入工业时代,工人们不但拥有了休息日,甚至获得了参与政治的权力。

这一切,都是源于技术水平的提升,使得越来越需要发挥人类的主观能动性,释放人类的潜力。

我们身处人类最先进的科技时代,更需要充分激发每一个优秀个体的潜能。

而把注意力放在“监督”和“抽打”上的“管理”,注定将加速“消亡”。

 

03 未来是SaaS的

当“CEO小孙”被免职的时候,我突然意识到一点:

这似乎是第一次,一家大公司CEO因为一个普通员工而被免职。

在以前,“管理者为尊、员工为卑”似乎是一个常识。

但是现在我们发现,大家已不再把“CEO>员工”视为理所应当。

在平台的赋能下,员工的能力和价值正在被不断放大,越来越多的员工将具备独立创业的能力。

老板终将越来越意识到这个趋势。

虽然中国SaaS现在处于行业低谷,但是我们也不可否认:相对于传统管理软件,SaaS会更多考虑员工的体验。

表面上看,这是因为SaaS产品的设计理念偏互联网。

但本质上,这是因为SaaS追求续费率,就必须更多为使用者考虑。

而管理软件的大部分使用者,其实并不是管理层,而是员工。

当然了,在“监管式”管理仍然盛行的今天,很多人认为这一点无关紧要。

但是在未来,这一定会成为SaaS颠覆传统软件的关键。

 

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